4月27日下午15：00，公司關(guān)于“打造充滿活力的團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)方案的征集討論會(huì)在三樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、各相關(guān)職能部門人員參加會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理黃（錢威）總向與會(huì)人員介紹了此次會(huì)議的目的，為更好地凝聚全體員工的向心力，提升員工工作積極性，以公司為榮，以成為雅華員工為傲，強(qiáng)調(diào)了打造充滿活力團(tuán)隊(duì)的重要性和緊迫性。會(huì)上，關(guān)于公司如何打造充滿活力的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了思路征集，各與會(huì)人員發(fā)表了對(duì)打造充滿活力團(tuán)隊(duì)的獨(dú)到見解和可執(zhí)行的措施。
通過集中的頭腦風(fēng)暴，提出很多向上的好建議，如企業(yè)文化分類促進(jìn)（食堂文化、廁所文化、品質(zhì)文化、合理化建議、形象文化等）、樹立和宣傳先進(jìn)典型、員工風(fēng)采展現(xiàn)（設(shè)立文化角）、與外單位進(jìn)行文化交流和學(xué)習(xí)、設(shè)置部門口號(hào)目標(biāo)、開展主題活動(dòng)等，也有與會(huì)人員從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建方法、具體步驟、工作要求五個(gè)方面全面概括了打造充滿活力團(tuán)隊(duì)的各階段主要內(nèi)容。
總經(jīng)理徐（小榮）總肯定了與會(huì)人員的各項(xiàng)建議，大家的開放性思維給打造活力團(tuán)隊(duì)提供了全新的解讀視角和全面的活動(dòng)規(guī)劃，對(duì)打造充滿活力團(tuán)隊(duì)提出了幾個(gè)方向：
1、引入戰(zhàn)略目標(biāo)，打造未來5-10年的雅華發(fā)展戰(zhàn)略；
2、思考公司團(tuán)隊(duì)如何圍繞公司的總體目標(biāo)開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；
3、要打造充滿活力的團(tuán)隊(duì)，如何提高全體員工的工作激情；
4、加大激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)力度，鼓勵(lì)為公司創(chuàng)造更多價(jià)值的員工，以人為本；
5、各項(xiàng)建議如何落實(shí)。
2個(gè)小時(shí)的交流討論會(huì)，圍繞主題的各抒己見，使各與會(huì)人員對(duì)公司打造活力團(tuán)隊(duì)有了全面的理解和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。相信在公司的帶領(lǐng)下，通過層層分解、層層落實(shí)，打造充滿活力的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)一定能取得最好的效果，使全體員工心往一處想，勁兒往一處使，一切以雅華為中心，以雅華為優(yōu)先，真愛它、守護(hù)它。
